Décembre 2024
Pour s'adapter, comme le
souligne le Plan d'action du Rotary, il faut parfois sortir de sa zone de
confort et essayer quelque chose de nouveau. Voici deux exemples de clubs qui
se sont adaptés — l'un avec cœur et l'autre grâce à une réflexion critique et à
une stratégie.
Le Rotary club de Chandigarh
Mid Town (Inde) a fait preuve de beaucoup de cœur au début de l'année. Pour
impliquer les membres et augmenter l'effectif, son président, Nitin Kapur, a
personnellement appelé tous les anciens membres du club et les a invités à une
réunion annoncée comme une rencontre d'anciens membres.
Huit anciens membres se sont
déplacés et les résultats ont été remarquables. Les visiteurs ont eu l'occasion
de renouer avec les membres actuels, mais aussi avec le sentiment de
camaraderie et d'appartenance que leur conférait leur statut de membre. À la
fin de la soirée, le club a accueilli six d’entre eux dans la famille
rotarienne.
Nitin a fait preuve de
courage en allant à la rencontre des anciens membres. Non seulement il s'est
adapté et a tenté quelque chose de nouveau, mais il a eu la force de caractère
de montrer aux anciens du club à quel point ils comptaient encore pour la
famille du Rotary. Ce courage a porté ses fruits.
Tout le monde veut se sentir
utile et apprécié. Ils veulent se sentir à leur place. Et ils risquent de ne
jamais le ressentir si nous n'avons pas le courage de le leur dire.
De son côté, le Rotary club
de Seoul-Hansoo (République de Corée) a expérimenté avec succès différents
modèles de clubs. Au cours des quatre dernières années, il a créé et maintenu
quatre clubs satellites — un club service, un club pour les musiciens, un club
qui encadre des professionnels et un club pour les étudiants.
Ces clubs satellites font
partie d'un plan quinquennal mis en œuvre par ce Rotary club pour augmenter le
nombre de membres grâce à l'innovation.
Quel est le secret de la
création et du maintien d'un si grand nombre de clubs satellites ?
L'appartenance à Seoul-Hansoo et à ses clubs satellites est fluide et
synergique. De nombreux membres des clubs satellites assistent aux réunions du
club parrain ; et de nombreux membres du club parrain participent aux activités
des clubs satellites.
En outre, l'orientation de
chaque club satellite n'est pas le fruit du hasard. Chacun d'entre eux
s'adresse à différents centres d'intérêt au sein du club parrain et de la
ville, ce qui permet d'attirer des membres existants et potentiels. Il s'agit
d'une excellente stratégie pour attirer et fidéliser les membres, car elle
permet une certaine souplesse. Si un prospect est intéressé par le Rotary, mais
ne peut pas se rendre aux réunions du club parrain, il a le choix entre de
nombreuses options.
Ce ne sont là que deux
exemples des possibilités de nous adapter avec notre cœur et notre tête. Chaque
club étant différent, je vous encourage à prendre contact avec les membres de
votre club et les habitants de votre ville. Posez-leur des questions sur
l'expérience du club et sur ce que vous pouvez faire pour l'améliorer.
Parlez-en autour de vous et
vous trouverez peut-être des moyens de vous adapter et de découvrir la magie du
Rotary dans votre club.
