Le groupe de réflexion comprenant des jeunes 30/40, c’est sur cette
tranche d’âge que nous avons travaillé.
Préalable pour qu’un Club essaye d’attirer des jeunes.
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Tous
les membres doivent avoir envie de voir arriver des jeunes et s’être
entendu sur le mot jeune en matière d’âge 30/40 ou 40/50 ans. Le processus
d’intégration n’est pas le même.
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Le
club doit montrer une capacité d’ouverture aux autres et la possibilité
d’accepter des changements ou des évolutions voire une modulation des
habitudes du club.
Comment accueillir et fidéliser un jeune ?
Le jeune 30/40 ans est dans la construction de son job, de sa famille, de
son installation géographique. Sa disponibilité est donc aléatoire et très
impactée par des impératifs qu’il ne maîtrise pas. Son espace temporel n’est
pas le même que celui des membres du club. Il doit prioriser.
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Sa
présence toutes les semaines est donc très difficile
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Le
paiement d’une cotisation entière peut être bloquant pour son jeune ménage
Donc le club peut imaginer :
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Un
planning allégé et des périodes de pause : lors d’une naissance ou d’un
changement professionnel par exemple … Ces périodes doivent être
organisées au sein du club, pour garder le contact, donner des nouvelles du club et des actions menées. Pour entretenir son envie de participer.
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La
cotisation peut être adaptée avec par exemple, une cotisation progressive sur
plusieurs années. L’opportunité de moduler la cotisation en fonction
de l’âge, de l’antériorité dans le club :
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Le
club doit s’appuyer sur les parrains. Le parrain doit « vendre » le
jeune aux autres membres. Lorsque les parrains sont absents, le président
et tout son comité doit prendre ce rôle pour ne pas laisser le jeune
isolé.
• De
bien présenter, en amont, aussi la structure, le fonctionnement, les exigences
du club aux entrants :
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Il
faut impliquer le jeune dans les actions. Mais attention il doit pouvoir
s’appuyer sur des seniors, les actions ponctuelles sont à privilégier au début,
en fonction de son planning personnel.
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Si
un jeune rejoint le comité pourquoi ne pas adapter les réunions à ses
disponibilités ?
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Les
réunions du club doivent être régulières mais ne pas être monolithiques, elles
peuvent évoluer ou changer de forme et/ou de lieu, si cela permet au jeune de
participer plus.
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Les
réunions en présentiel peuvent être en même temps suivies en visio par le
jeune…
Lors de son arrivée le jeune aura du mal à comprendre « qui est
qui », lui fournir le trombinoscope du club.
Lorsque le jeune est force de proposition le laisser développer son idée et
le soutenir.
Le jeune qui intègre le Rotary doit expliquer à sa famille et ses amis
pourquoi il s’engage dans un club de « vieux ». L’action Espoir en
Tête permet d’inviter son entourage pour modifier l’image du club.
Attention, l’intégration des Rotaractiens n’est pas facile. Certes ils
connaissent le Rotary mais ils ont aussi l’expérience d’un mode de
fonctionnement totalement différent. Il faut leur laisser le temps de s’adapter
pour ce passage à une autre façon de s’impliquer dans la société.
Donc le club qui souhaite intégrer un jeune doit :
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avoir
une capacité d’ouverture aux autres de tous les membres
•
faire
évoluer le mode de réunion, leur rythme, leur nature…
•
accepter
de moduler le fonctionnement du club
•
faire
évoluer le mode de communication entre les membres, utiliser les nouveaux
outils …
•
accepter
dès le départ que la motivation du jeune peut ne pas être linéaire : il
partira, il reviendra …au club de ne pas le perdre de vue !
