Nous avons tous tracé notre propre parcours pour devenir
membre du Rotary. Pour certains, avoir un père rotarien a été déterminant. Pour
d’autres, c’est un patron qui leur a tapé sur l’épaule et demandé d’assister à
une réunion. Enfin, d’autres encore ont dû attendre une décision de la Cour
suprême des États-Unis. Dans tous les cas, nous avons suivi la même procédure —
une invitation.
Une invitation qui éveille notre imagination et nous
convainc que tout est possible. Chacune et chacun d’entre nous dispose de la
même opportunité — l’honneur de lancer une invitation.
Il est impressionnant d'imaginer comment nous pouvons
regarder autour de nous et identifier nos futurs leaders, mais il est souvent
tentant d’attirer celles et ceux qui nous ressemblent. Il faut faire un effort
pour envisager que des individus apparemment dissemblables puissent partager
nos valeurs et disposer d’un potentiel analogue qui n’attend que d’être libéré.
Au Rotary, l’heure est venue de faire un pas de plus en
avant pour promouvoir la Diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) au travers de
notre organisation.
Embrasser une expérience où nous pouvons nous sentir inclus
va bien plus loin que des statistiques indiquant un effectif plus divers. Il
s’agit d’organiser des réunions et des manifestions où nous pouvons nous
exprimer ouvertement et avec franchise, où nos membres se sentent les bienvenus
et à l’aise. Cela signifie d’éliminer des obstacles et d’ouvrir les portes à
l’inclusion. Nos valeurs restent notre force — et notre engagement à exceller
nous oblige à nous imposer des normes exigeantes.
Je suis convaincue que nous sommes tous déterminés à faire
progresser la DEI au Rotary. Cette volonté est enracinée dans les plus fortes
traditions de notre organisation, et elle garantira que nous restions
dynamiques et en phase avec la société dans les décennies à venir.
Il y a quelques années, le conseil d’administration du
Rotary avait fixé un objectif ambitieux qui visait à faire passer la proportion
de femmes à 30 pour cent d’ici 2023. Nous n’avons plus qu’un an, mais je crois
que nous pouvons l’atteindre et même le dépasser.
Nous avons besoin que de nouveaux dirigeants émergent sur
chaque continent et dans chaque culture. Nous avons besoin de jeunes membres et
de jeunes esprits pour tenir des rôles et des responsabilités plus lourdes.
Nous avons besoin d’être à l’écoute de nos nouveaux membres en leur témoignant
le même respect que celui manifesté à celles et ceux ayant beaucoup plus
d’ancienneté.
Durant notre récente convention à Houston, des astronautes
nous ont parlé de leur aventure dans l’espace. Nous nous sommes souvenus des
mots prononcés au début des années 60 par le président américain John F.
Kennedy qui encourageait le monde à rêver. Il avait déclaré que nous devions «
nous rendre sur la Lune, non pas parce que c'est facile, mais bien parce que
c'est difficile ».
Engager pleinement le Rotary dans la DEI et atteindre nos
objectifs ambitieux en matière d'effectif peut sembler aussi improbable qu'un
voyage sur la Lune. Mais je sais que lorsque des gens d'action s'engagent en
faveur d'un bel objectif, nous faisons en sorte qu'y consacrer toute notre
énergie en vaille la peine.
